Gebäudetechnik & Service

KI-Automation für Gebäudetechnik & Service

Machen Sie aus jeder Serviceanfrage einen geplanten Einsatz, einen vollständigen Servicebericht und eine prüfbereite Rechnung—ohne administrativen Engpass.

30-minütiges Strategiegespräch buchen

Von der ersten Anfrage bis zur geprüften Rechnung—ein überwachter Flow.

Für technische Servicebetriebe entwickelt.

Für Schweizer Inhaber und Betriebsverantwortliche, die reaktionsschnellen, mobilen Service verantworten.

  • HLK & Lüftung
  • Elektroinstallationen
  • Sanitär & Gebäudetechnik
  • Solar- & Energiesysteme
  • Brandschutz & Sicherheit
  • Aufzüge & technische Wartung
  • Regionale Facility Services

Operativer Druck

Ihre Techniker sollen technische Probleme lösen—keine administrativen.

Anfragen, Termine, Feldinformationen, Offerten und Rechnungen verteilen sich oft auf Anrufe, Postfächer, Dokumente, Messaging-Apps und getrennte Systeme. Jede Übergabe kostet Kapazität.

  1. 01

    Serviceanfragen werden manuell erfasst

  2. 02

    Wichtige Informationen fehlen oder sind verstreut

  3. 03

    Die Disposition verbringt Stunden mit Terminabstimmungen

  4. 04

    Techniker liefern Sprachnachrichten, Fotos und unvollständige Berichte

  5. 05

    Offerten und Nachfassaktionen verzögern sich

  6. 06

    Abgeschlossene Arbeiten werden zu spät verrechnet

  7. 07

    Kunden fragen wiederholt nach dem Status

  8. 08

    Wartungsmöglichkeiten werden vergessen

Signatur-Workflow

Von der Serviceanfrage bis zur Rechnung

Ein repräsentativer, überwachter Flow verbindet Innendienst, Techniker, bestehende Software und menschliche Freigaben.

  1. 01Eingang

    Eingehende Anfrage

    E-Mail, Formular, Gesprächsnotiz und Dokumente erfassen.

  2. 02KI-gestützt

    KI-gestützte Aufnahme

    Dringlichkeit klassifizieren und nötigen Kontext extrahieren.

  3. 03System

    Arbeitsauftrag

    Einen strukturierten Auftrag im bestehenden Prozess anlegen.

  4. 04Koordination

    Planen & zuweisen

    Termin, Fähigkeiten, Standort und Verfügbarkeit koordinieren.

  5. 05Eingang

    Einsatz abschliessen

    Technikernotizen, Fotos und Arbeitsdetails erfassen.

  6. 06Menschliche Kontrolle

    Menschliche Prüfung

    Bericht, Offerte oder Rechnung zur Freigabe vorbereiten.

  7. 07Nachverfolgung

    Update & Nachfassen

    Kunden informieren und den nächsten Schritt sichtbar halten.

Repräsentativer Flow — Systeme, Regeln und Freigaben werden pro Betrieb konfiguriert.

Automationspotenziale

Praktische Anwendungsfälle im Servicebetrieb.

Beginnen Sie beim Engpass mit dem grössten operativen Druck und verbinden Sie den Gesamtprozess schrittweise.

01

Intelligenter Serviceeingang

Adressen, Anlagedaten, Dringlichkeit, Kundendaten und Störungsbild aus E-Mails, Formularen und Dokumenten extrahieren.

02

Intelligente Planung & Disposition

Anfragen nach Fähigkeiten, Standort, Dringlichkeit und Verfügbarkeit zuweisen und Termine koordinieren.

03

Feldnotizen zu Serviceberichten

Sprach-, Textnotizen und Fotos der Techniker in strukturierte Berichte zur Prüfung überführen.

04

Schnellere Offerten & Nachfassaktionen

Offertentwürfe vorbereiten, fehlende Angaben anfordern und offene Angebote nachfassen.

05

Vom Abschluss zur Rechnung

Aus freigegebenen Arbeitsdetails Rechnungsinformationen vorbereiten und Verzögerungen reduzieren.

06

Präventive Wartung koordinieren

Wiederkehrende Anforderungen verfolgen, Erinnerungen vorbereiten und den nächsten Zyklus auslösen.

Integrationsschicht

Verbinden Sie die Systeme, die Sie bereits nutzen.

ADEVA verbindet Menschen, Systeme, Dokumente und Entscheide rund um den bestehenden Betrieb. Kompatibilität und Integrationsoptionen werden vor der Umsetzung validiert—nicht vorausgesetzt.

  • E-Mail- und Kommunikationskanäle
  • ERP- und Buchhaltungssysteme
  • CRM-Systeme
  • Planungs- und Field-Service-Tools
  • Dokumentenablage
  • Kundenportale
  • Reporting-Tools

Operative Evidenz

Verbesserung in operativen Grössen messen.

ADEVA erstellt in der Potenzialanalyse die heutige Basislinie und misst Pilot sowie laufenden Betrieb an denselben Kennzahlen—ohne erfundene Benchmarks.

  • 01Administrationszeit pro Anfrage
  • 02Durchschnittliche Reaktionszeit
  • 03Durchlaufzeit für Offerten
  • 04Stunden von Abschluss bis Verrechnung
  • 05Vergessene Nachfassaktionen
  • 06Aufträge pro Disponent
  • 07Dokumentationszeit der Techniker
  • 08Kundenanfragen zum Status

Menschliche Kontrolle & Zuverlässigkeit

Automation, die verantwortlich bleibt.

Der Workflow unterstützt Mitarbeitende und lässt sensible oder unklare Entscheide bei der verantwortlichen Person.

01

Prüfung vor dem Versand

Offerten, Berichte und Rechnungen können vor dem Versand menschlich freigegeben werden.

02

Sichtbare Ausnahmen

Ungewöhnliche, unvollständige oder sensible Fälle erreichen die verantwortliche Person.

03

Überwacht und nachvollziehbar

Status, Entscheide und Übergaben bleiben sichtbar statt in einer Automation zu verschwinden.

04

Sicherheit im Design

Datenflüsse, Zugriffe und Sicherheitsanforderungen werden in der Lösungsarchitektur berücksichtigt.

ADEVA Vorgehen

Mit einem messbaren Serviceprozess beginnen.

Wir verstehen den Workflow, schaffen Basislinie und Kontrollen, validieren einen praktischen Anwendungsfall und verbessern ihn nach dem Start weiter.

  1. 01

    Strategiegespräch

    Druck, Dringlichkeit und Eignung klären.

    Ein fokussiertes 30-minütiges Gespräch mit den Prozessverantwortlichen.
  2. 02

    Potenzialanalyse

    Den betrieblichen und wirtschaftlichen Fall belegen.

    Den heutigen Prozess verstehen, bevor Technologie gewählt oder Wirkung versprochen wird.
  3. 03

    Aufbau & Pilot

    Einen überwachten Prozess mit echten Nutzern validieren.

    Den Workflow innerhalb klarer Grenzen integrieren, prüfen und verbessern.
  4. 04

    Managed AI Operations

    Den Prozess nach dem Start zuverlässig halten.

    Den Flow als betreute Fähigkeit betreiben statt eine fragile Automation zu übergeben.

Automationspotenzial entdecken

Wo verliert Ihr Serviceprozess am meisten Zeit?

Wir identifizieren die administrativen Engpässe zwischen der ersten Kundenanfrage und der letzten Rechnung und definieren den praktischen nächsten Schritt.

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