KI-Betriebspartner für Schweizer Bau-, Immobilien- und Gebäudetechnikprozesse

Von KI-Verwirrung zuAgentic Business Flow.

ADEVA gestaltet, integriert und betreibt die Workflows, die Projekte, Immobilien und Menschen bewegen — mit KI, Automation, bestehenden Systemen und menschlicher Kontrolle als Einheit.

0110+ JahreErfahrung mit KI, Automation und Transformation
02In der SchweizGründergeführt und nah am Betrieb
03DurchgehendStrategie → Aufbau → Betrieb
04AnbieterneutralDer Prozess bestimmt die Technologie

Zwei operative Flows

Sehen Sie den vollständigen Prozess — nicht noch ein isoliertes KI-Tool.

Wählen Sie eine Branche und verfolgen Sie Eingänge, KI-Arbeit, Systeme, Kommunikation, menschliche Entscheide und Monitoring.

Agentic Business Flow

Von Ausschreibung / Anfrage zur freigegebenen Offerte

Ein überwachter Flow, der Anfragen in verschiedenen Formaten in vollständige, freigegebene und dokumentierte Offertarbeit überführt.

  1. 01Eingang

    E-Mail, Portal oder PDF

    Anfrage und Anhänge erfassen.

  2. 02KI-Arbeit

    Anfrage klassifizieren

    Typ, Relevanz und Zuständigkeit erkennen.

  3. 03KI-Arbeit

    Anforderungen extrahieren

    Umfang, Fristen und fehlende Inputs sichtbar machen.

  4. 04System

    Kalkulation zuweisen

    Arbeit gemäss Betriebsregeln weiterleiten.

  5. 05Kommunikation

    Offertinputs zusammenführen

    Interne und Lieferanteninformationen koordinieren.

  6. 06Menschlicher Entscheid

    Menschliche Freigabe

    Preis, Risiko und Verpflichtungen prüfen.

  7. 07Kommunikation

    Senden und nachfassen

    Kommunikation und nächste Schritte sichtbar halten.

  8. 08Monitoring

    In CRM / ERP dokumentieren

    Status, Evidenz und Ergebnis festhalten.

Dies ist ein repräsentativer Flow. Umfang, Entscheide und Integrationen werden pro Unternehmen konfiguriert.

Branchenspezialisierung

Tiefe Prozesskenntnis, wo Koordination Druck erzeugt.

Der Bau steht im Vordergrund, ergänzt durch Immobilienbewirtschaftung und mobilen Gebäudetechnik-Service.

Was Sie erhalten

Evidenz und operative Arbeitsmittel in jeder Phase.

Jede Zusammenarbeit hinterlässt konkrete Entscheide, Kontrollen und funktionierende Ergebnisse — keine Präsentation, die nach dem Termin verschwindet.

  1. 01

    Strategiegespräch

    Druck, Dringlichkeit und Eignung klären.

    • EignungsentscheidEine direkte Fit- oder No-Fit-Empfehlung.
    • Praktischer nächster SchrittDer glaubwürdigste Weg vorwärts — ohne generische Produktdemo.
  2. 02

    Potenzialanalyse

    Den betrieblichen und wirtschaftlichen Fall belegen.

    • Prozess und BasislinieProzesslandkarte, Basislinie und Chancenmatrix.
    • Kontrollen und RoadmapKontrollplan, Roadmap und evidenzbasierter Business Case.
  3. 03

    Aufbau & Pilot

    Einen überwachten Prozess mit echten Nutzern validieren.

    • Funktionierender ProzessIntegrationsplan, operativer Workflow und menschliche Freigaben.
    • EvaluationsplanErfolgskriterien, Testnachweise und Befähigung der Nutzer.
  4. 04

    Managed AI Operations

    Den Prozess nach dem Start zuverlässig halten.

    • Operative KontrolleMonitoring-Dashboard, Ausnahme-Queue und Integrationspflege.
    • VerbesserungszyklusLeistungsreviews und priorisierter Verbesserungs-Backlog.

Managed Process Ownership

Ein aktiver Workflow braucht einen verlässlichen Betrieb.

ADEVA bleibt für die Gesundheit des Flows verantwortlich — nicht nur für den ursprünglichen Aufbau.

Operative KontrolleÜberwacht durch ADEVA
01ÜberwachenWorkflow-Gesundheit, Qualitätssignale und Service-Status
02BearbeitenSichtbare Ausnahmen mit klarer menschlicher Verantwortung
03PflegenIntegrationen, Regeln und Modellverhalten
04VerbessernLeistungsreviews und priorisierter Backlog
10+Jahre ErfahrungAI · Automation · Transformation

Gründergeführte Umsetzung

Erfahrung bleibt nah an der Arbeit.

Dardan bringt mehr als 10 Jahre belegte Erfahrung in KI, Automation und digitaler Transformation mit.

ADEVA ist bewusst gründergeführt: Strategie, Prozessentscheide und Umsetzungsdisziplin bleiben direkt verantwortet. Die Erfahrung gehört Dardan; das Unternehmen wird zu Managed Operations und wiederholbaren Branchenlösungen aufgebaut.

Direkte Beteiligung von der Diagnose bis zum Betrieb
Warum ADEVA existiert

Beginnen Sie mit dem heutigen Aufwand

Sehen Sie, wie viel Zeit ein repetitiver Workflow beansprucht.

Zwei Prozesszahlen zeigen den jährlichen Aufwand. Potenzialschätzungen bleiben optional, transparent und basieren nur auf Ihren eigenen Annahmen.

Aufwand-Rechner öffnen
Ihre EingabenFälle pro Monat × Minuten pro Fall
Transparenter OutputBeanspruchte Stunden und Arbeitstage pro Jahr

Praktische Antworten

Bevor sich der erste Prozess verändert.

01Ist das ein individueller Workflow oder Standardsoftware?

ADEVA beginnt beim Betriebsprozess. Wir kombinieren passende bestehende Software, Integrationen, Automation und KI und konfigurieren die Kontrollen für Ihre Realität. Das Resultat kann Standardtools nutzen, ist aber kein generischer Chatbot neben dem Prozess.

02Was passiert vor einem Pilot?

Die Potenzialanalyse bildet den heutigen Prozess ab, erstellt eine Basislinie, prüft die Machbarkeit und definiert Kontroll- und Evaluationsplan. Ein Pilot startet erst, wenn Workflow und Erfolgskriterien klar sind.

03Kann ADEVA mit unserem ERP oder CRM arbeiten?

Möglicherweise ja. Kompatibilität, Zugriffe, Datenqualität und Integrationsoptionen werden in der Analyse geprüft. ADEVA bleibt anbieterneutral und verspricht keine Integration vor der Validierung.

04Wo bleiben Menschen verantwortlich?

Menschen behalten die Verantwortung für sensible, unklare oder wirtschaftlich bedeutende Entscheide. Freigaben, Ausnahmewege und Nachweise werden in den Flow eingebaut.

05Wie werden Daten, Sicherheit und Anbieter behandelt?

Die Analyse dokumentiert Datenflüsse, Zugriffe, Kontrollen und Anbieterentscheide. Die passende Architektur hängt von Informationen, bestehenden Systemen und Anforderungen des Kunden ab.

06Was umfasst Managed AI Operations?

Monitoring, Ausnahmebehandlung, Integrationspflege, Qualitätsreviews, Governance-Unterstützung und ein priorisierter Verbesserungs-Backlog. Die genaue Leistungsgrenze wird pro Prozess vereinbart.

07Wie wird der kommerzielle Umfang festgelegt?

Der Umfang folgt der Evidenz: Prozesskomplexität, Integrationen, Kontrollen, Pilotgrenze und Betriebsverantwortung. Öffentliche Paketpreise bleiben ausgeschlossen, bis die Arbeit ausreichend standardisiert ist.

08Was passiert im Strategiegespräch?

In 30 Minuten besprechen wir den problematischen Workflow, beteiligte Menschen und Systeme, Dringlichkeit und Eignung. Es ist keine Vorbereitung nötig. Sie erhalten eine Fit- oder No-Fit-Empfehlung und den praktischen nächsten Schritt.

30 Minuten · keine Vorbereitung nötig

Bringen Sie uns den Workflow, der immer wieder stecken bleibt.

Das Gespräch endet mit einer Fit- oder No-Fit-Empfehlung und einem praktischen nächsten Schritt.

30-minütiges Strategiegespräch buchen